Am 11.09.2015 gab es im Hause Volkswagen noch Grund zum Jubeln: VW hatte die Spitzenposition im Dow Jones Sustainability Index erobert und feierte sich daher auf seinem Presseportal als „nachhaltigster Automobilkonzern der Welt“. Volkswagen hatte sich in den Augen der maßgeblichen Experten insbesondere in den Feldern Verhaltensgrundsätze, Compliance und Anti-Korruption sowie Innovationsmanagement, Klimastrategie und Lebenszyklusanalyse...Weiterlesen

Die Bedeutung von Vertrauen als Faktor des Wirtschaftslebens ist kaum zu überschätzen. Im Programm des Militärtransporters A400M zeigt Airbus eklatante Mängel im Umgang mit seinen Kunden, seinen Mitarbeitern und der Öffentlichkeit. Und auch die Kundenseite hat Anteil an der desaströsen Entwicklung des Programms. 07.07.2015 | Die spektakulären Flugvorführungen des A400M auf der Luftfahrtshow in Le Bourget...Weiterlesen

Sie sind Unternehmer, Führungskraft oder Professional? Sie brauchen pragmatische, schnell greifende Lösungen? Gleichzeitig geht es Ihnen darum, Ihre Ressourcen wertschöpfend und achtsam einzusetzen? Sie wollen nicht länger Zeit, Manpower und Geld in obligatorische Schulungen und Audits, in Maßnahmen des Qualitäts-, Sicherheits- und Risikomanagements stecken, ohne dass daraus dauerhafter Mehrwert entsteht? Wir zeigen Ihnen, wie es...Weiterlesen

Crew Resource Management Training für Flughafen Security Personal Thomas Frischknecht, Managing Partner, 2AssistU GmbH: „Human Factor Excellence GmbH hat in unserem Auftrag einen Crew Ressource Management Kurs für das Security Personal der Schweizer Landesflughäfen entwickelt. Das Unternehmen hat die Bedürfnisse der Kursteilnehmenden und die Anforderungen an den Kurs sehr gut erkannt und basierend auf neusten...Weiterlesen

ISO 9001 Zertifikat als Nebenprodukt eines rundum aufgefrischten Managementsystems Ausgangslage: Das Managementsystem eines KMU war wegen vieler Veränderungen nicht mehr passend zum laufend modernisierten Unternehmen geworden. Das Aufrechterhalten und Pflegen und die Nutzung des Systems wurden immer seltener, es entstand ein Spagat zwischen dokumentierten Verfahren, Formularen und der gelebten Praxis. wurde für alle Das Managementsystem wurde eher als Bremsklotz...Weiterlesen

Der Faktor Mensch macht den Unterschied Stefan Kolwes, Niederlassungsleiter/Qualitätsmanager Luftfahrt/Betriebsleiter, GMA-Werkstoffprüfung GmbH „Ich bin seit Längerem mit dem HFEX-Ansatz vertraut und halte die Ausrichtung auf Kompetenz und Motivation für einzig richtig. Auch wenn die Managementsysteme noch so gut sind, entscheidend ist, wie sie im Alltag von den operativen Mitarbeitern und deren Führungskräften gelebt werden. Anders...Weiterlesen

Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching in der Entscheidungsphase Marc-Martin Schön, Dipl.-Ing., Qualitäts- und Projektmanager, Auditor „Bereits durch eine (!) Coachingsitzung von etwa zwei Stunden gelang es mir ➢ eine neue Perspektive einzunehmen auf meine Lebensplanung und meine Ziele ➢ mein Hauptziel zu bestimmen und zu visualisieren ➢ verschiedene Wege zu erkennen und Bordmittel zu bekommen, diese Wege zu...Weiterlesen

Ein durchdachter Ansatz ist nötig: nicht nur Fachspezialisten, sondern auch die Unternehmensführungen müssen sich ernsthaft und gründlich für Gesundheit und Wohlergehen aller Mitarbeitenden interessieren 19.05.2015 | Der kürzlich veröffentlichte Zwischenbericht der französischen Flugsicherheitsbehörde BEA zur Germanwings-Katastrophe stellt fest, dass der Kopilot Andreas Lubitz „die Eingaben im Autopiloten absichtlich so verändert (hat), dass dieser das Flugzeug in...Weiterlesen

Vor allem für kleinere und mittelständische Unternehmen (KMU), deren Management, Teams und Professionals, bringt die Zusammenarbeit mit uns großen und unmittelbaren Nutzen. Dies gilt in besonderem Maß für Betriebe in sogenannten Hochrisikobranchen, wie Luftfahrt, Energietechnik, Medizin, Transport. Wir bieten Coaching, Training und Diagnostik, stehen bei Design und Einführung von organisatorischen Systemen und Prozessen zur Seite,...Weiterlesen

Um den Anforderungen der ISO 9001, der EN 9100 oder auch der EASA-Regularien zu entsprechen, kommt man nicht ohne Erfassung, Gestaltung und Dokumentation der Prozesse im Unternehmen aus. Damit ist aber das Potenzial des Prozessmanagements noch bei weitem nicht genutzt. Die HFEX® Methode für Prozessmanagement ist auf die Bedürfnisse von kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMU)...Weiterlesen