„Dieses Audit hat viele Erkenntnisse gebracht!“

COACHENDES AUDITIEREN

Das Power-Tool für den Change

Nächster Termin: 05.10.23 -10.11.23

"Die Zeit ist reif, unsere Qualitätsmethoden und speziell unsere Art der internen Audits zu überdenken und anzupassen."

Kurt Hiltl, QM System Manager - SIEMENS AG - Digital Industries - Factory Automation
  • Lernen Sie höhere Freiheitsgrade in der Umsetzung der Norm kennen, mit der Möglichkeit, Sinnhaftigkeit, Effektivität und Wirtschaftlichkeit erheblich zu steigern.
  • Erhalten Sie mehr Kompetenz und Sicherheit in Diskussionen mit externen Auditoren.
  • Lernen Sie Fachbereiche wertstiftend zu auditieren, in denen Sie selbst nicht Experte sind.
  • Wandeln Sie sich vom Kontrolleur zum Impulsgeber.
  • Erfahren Sie wieder größere Zufriedenheit mit der eigenen Berufstätigkeit.

Sie sind QM-Expertin, Qualitätsmanagementbeauftragter und/oder interner Auditor und ...

  • erfahren im Unternehmen nicht die Wertschätzung für Ihre Tätigkeit, die Sie angemessen fänden und sich wünschen würden.
  • empfinden sich manchmal zu Unrecht als Störer und Bremser wahrgenommen.
  • stellen fest, dass die Unternehmensprozesse immer komplexer und schwieriger zu auditieren werden.
  • zweifeln mitunter selbst an der Wirksamkeit und Sinnhaftigkeit der klassischen QM-Methoden und Audits.
  • beobachten, dass sich die Unternehmensrealitäten zunehmend von den Prämissen und Vorgehensweisen des QM entfernen.
  • würden gerne manches anders machen, fühlen sich aber durch die Normen und mangels Alternativen eingeschränkt.
  • fühlen sich ziemlich allein mit diesen Problemen.

Sie spüren, dass sich dringend etwas ändern sollte, weil ...

  • Ihre berufliche Zufriedenheit leidet.
  • es Ihnen widerstrebt, Dinge zu tun, die nicht wertschöpfend oder gar ressourcenverschwendend sind.
  • die Aufrechterhaltung der Systeme immer mehr Aufwand und Unsinnigkeiten verursacht.
  • sich Ihr Unternehmen Verschwendung eigentlich gar nicht leisten kann, um erfolgreich im Spiel zu bleiben.
  • Ihr Unternehmen alle Energien und Fähigkeiten, die in ihm stecken, zur Verfügung haben sollte.
  • Ihr Unternehmen Entschlackung und Modernisierung im Inneren braucht, um attraktiv für die besten Mitarbeitenden, Partner und Kunden zu werden.
  • und … Sie unbedingt Teil der Lösung und nicht (mehr) Teil des Problems sein möchten.

Ausgerechnet Audits sind der optimale Startpunkt der Veränderung, denn ...

  • das konventionelle Audit verkörpert besonders deutlich das regulierungs- und kontrollorientierte Qualitätsmanagement.
  • somit wird durch eine grundlegende Veränderung der Audits ein Paradigmenwechsel angestoßen.
  • interne Audits müssen ohnehin gemacht werden, sind Bestandteil des Unternehmensalltags.
  • Veränderungen in der Auditpraxis sind sinnlich wahrnehmbar für die Beteiligten und wirken sich sofort auf die Kultur im Unternehmen aus.
  • Sie, der QM-Experte, die interne Auditorin, werden unmittelbar zum Akteur der Veränderung.

Was ist Coachendes Auditieren?

Coachendes Auditieren ist eine Schlüsselmethodik agiler Organisationsentwicklung. Das Auditieren, die möglichst offene, differenzierte Wahrnehmung von Sachverhalten und betrieblichen Prozessen, wird verbunden mit einem Coaching-Prozess. Der Auditor nimmt dabei die Rolle des Förderer und Lernbegleiter ein und verhilft dem Auditkunden zu dem für ihn optimalen Lern- und Erkenntnisfortschritt. 

Im Gegensatz zum konventionellen Audit, wo der Schwerpunkt auf Konformitätsprüfung liegt, geht es beim Coachenden Auditieren primär um die Überprüfung der Wirksamkeit und die Anpassungen an äußere und innere Veränderungen. Hierbei findet eine Entwicklung sowohl auf der technisch-organisatorischen Ebene, als auch auf der menschlich-persönlichen Ebene statt.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Kunden zum Intensivtraining
  • Die Zeit ist reif, unsere Qualitätsmethoden und speziell unsere Art der internen Audits zu überdenken und anzupassen. Wir müssen es schaffen, interne Audits aus der Ecke der „ungeliebten Dinge“ bzw. des Pflichtprogrammes zu bekommen.

    Die Ausbildung COACHENDES AUDITIEREN zeigt hier Möglichkeiten und Ansätze auf. Diese werden eindrucksvoll von den Trainern vermittelt und geben den Kurs-Teilnehmer sofort Tipps und Tricks an die Hand, hier die ersten Schritte zu gehen.

    Ich persönlich kann den Kurs nur weiter empfehlen und versuche meinen Weg des coachenden Auditierens zu bestreiten.

    Kurt Hiltl
    QM System Manager - SIEMENS AG - Digital Industries - Factory Automation - Quality Engineering
  • Mit dem klassischen Audit war ich nie ganz zufrieden. Oft vergessen wir die Menschen hinter den Prozessen und konzentrieren uns als Kontrolleur auf Probleme. Es sind die Menschen, die Ideen und Lösungen haben und wissen, was gut funktioniert.

    Die Schulung COACHENDES AUDITIEREN hat mir neue Impulse gebracht, wie man mit den richtigen Fragen und Vorgehen den Menschen hilft, selbst und damit nachhaltiger Veränderungen zu starten.

    Robert Norden
    Leiter QM bei Renolit SE in München
  • Eine tolle Idee, Coachingfragen zur Prozessgestaltung und -optimierung anzuwenden! Den Process Ownern wird dadurch ermöglicht, Lösungen zu entwickeln, die den Prozess noch effizienter in der Organisation verankern.

    Dr. Christine Fräulin
    Continuous Improvement & Global Quality, Division Performance Chemicals BASF SE
  • Die Ausbildung COACHENDES AUDITIEREN hat mir, beruflich wie persönlich, komplett neue Perspektiven und Herangehensweisen eröffnet.

    Die Integration von Coaching, im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe, ist für die Weiterentwicklung moderner Qualitätsorganisationen eine große Bereicherung.

    Simon Pott
    Quality Manager - ARRI AG

ABLAUF

Modul 1
DIGITALE LERNPLATTFORM

Starte ganz individuell

Sie erhalten 2 Wochen vor dem Remote Training Zugang auf unserer DIGITALEN LERNPLATTFORM. Dort haben Sie Zugriff auf vorbereitende Lernvideos, digitale Handouts und erste Aufgaben. Des Weiteren finden Sie dort Vorlagen und Tools, die Sie direkt in Ihren Audits und im Arbeitsalltag verwenden können.

REFLEXION UND
NEUES ISO 9001 MINDSET

GRUNDLAGEN UND
PRINZIPIEN VON COACHING

Wir reflektieren und bewerten Ihre bisherige Auditpraxis. Sie lernen die Freiheiten der ISO 9001 für den internen Auditprozess kennen und entwickeln ein persönliches Zielbild.

Sie machen sich vertraut mit den Grundlagen und Prinzipien des lösungsfokussierten Kurzzeitcoachings und führen unter Anleitung eine erste Coaching-Session durch. 

Um Ihnen den Einstieg ins „Anders Auditieren“ zu erleichtern, geben wir Ihnen einfache, praxistaugliche Tools und Methoden sowie einen vollständigen Remote-Auditprozess an die Hand. Damit sind Sie bestens gewappnet für die ersten Schritte in Ihrem Unternehmen und können sofort erste Erfolge erzielen.

Modul 2
REMOTE TRAINING
Transfer-phase
UMSETZUNG IM UNTERNEHMEN

VON DER THEORIE
IN DIE PRAXIS

Zwischen den Remote Tagen und den Live Tagen haben Sie Zeit, das Gelernte für sich zu verarbeiten und in eigenen Unternehmen mit der Umsetzung zu beginnen. Notieren Sie alle Fragen bzw. Hürden, die in dieser Zeit aufkommen. Im Live Training werden wir darauf eingehen.

COACHENDES AUDITIEREN
THEORIE UND PRAXIS

Zunächst sprechen wir über Ihre ersten Praxiserfahrungen mit „anderem“ Auditieren und klären miteinander die offenen Fragen. Dann öffnen wir den Raum für einen neuen Blick auf Qualität und den Prozess des COACHENDEN AUDITIERENS. Sie lernen die großen Möglichkeiten und auch die Grenzen des Einsatzes von Coaching im Audit kennen.

Sie führen ein vollständiges COACHING AUDIT mit Hilfe der Vorlagen und Tools an einem realen Prozess durch und erhalten eine Anleitung, wie Sie COACHENDES AUDITIEREN in Ihrem Unternehmen einführen können.

In dieser sehr intensiven Trainingsphase nehmen Sie sowohl die Rolle des Auditors/Coachs ein, als auch die Rolle des Auditees/Mitarbeiters. So bauen Sie ein tiefes Verständnis für beide Positionen auf und können sich in die Rolle des jeweils anderen einfühlen.

Zum Abschluss haben Sie die Gelegenheit Ihr persönliches Zielbild noch einmal zu schärfen und zu präsentieren.

Modul 3
LIVE TRAINING
Transfer-phase
UMSETZUNG IM UNTERNEHMEN

PERSÖNLICHES EINZELCOACHING

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg des COACHENDEN AUDITIERENS in Ihrem Unternehmen mit einem 30 Minütigen Einzelcoaching. 

Optional führen wir mit Ihnen gemeinsam ein COACHING AUDIT in Ihrem Unternehmen durch.

Der Lernort

DAS ATELIER Coworking, Holzkirchen bei München

Wir haben uns für die Präsenzmodule der Ausbildung bewusst gegen Seminarhotels und für einen Ort entschieden, an dem die Luft der fortschrittlichen Arbeitswelt geatmet wird:

DAS ATELIER Coworking ist eine attraktive Location für kreatives, vernetztes Arbeiten. In einem hochwertigen urbanen Arbeitsumfeld bietet sie technisch top-modern ausgestattete Meetingräume und Rückzugsräume für informellen Austausch und Entspannung. 

Die sympathischen Hosts Susanne und Dirk Schulze-Bahr möchten „einen innovativen Raum schaffen für verschiedene Gewerke, Teams, Menschen, die in einer Community arbeiten, einen offenen Austausch pflegen und sich gegenseitig unterstützen.“ 

Und nach ihren Aussagen gibt es „den besten Cappuccino ever“ (natürlich im Preis enthalten)

DAS ATELIER liegt im Zentrum von Holzkirchen, ca. drei Gehminuten vom Bahnhof entfernt. Es ist sehr einfach mit dem Auto (z.B. Autobahn A8) oder den öffentlichen Verkehrsmitteln (im Münchner Verkehrsverbund; mit Bayerischer Regionalbahn in 27 Minuten von München Hbf.) zu erreichen.

DAS ATELIER Coworking GmbH
Erlkamer Str. 4, 83607 Holzkirchen
Telefon: 08024 994511

Anfahrt: Anfahrt Atelier

Übernachtungen, 5 Gehminuten entfernt: Hotel KonradP und Snooze Apartments

 

  • Digitale Lernplattform und 4 Tage Training, Remote und in Präsenz.
  • Teilnahmebescheinigung
  • Alle Materialien sowie digitale Lern- und Arbeitsunterlagen.
  • Durchgehende Betreuung durch zwei erfahrene Trainer.
  • 3-Gänge-Mittagessen, Kaffee und kalte Getränke während des LIVE Trainings
  • Zugriff auf die DIGITALE LERNPLATTFORM
  • 30 Min. Online-Einzelcoaching zur Unterstützung deines Lern- und Umsetzungsprozesses (innerhalb von 30 Tagen nach dem Workshop). 

INVESTITION

1.980,00 €

(*B2B zuzüglich Mehrwertsteuer)

20% Ermäßigung für gemeinnützige Organisationen und Startups! 

Um den Lern- und Umsetzungseffekt zu maximieren, sind die Plätze pro Training auf maximal 12 limitiert.

Die nächsten Termine sind

 

05./06.10.23 Remote Training

09./10.11.23 Präsenztage in Holzkirchen, bei München.

Die Termine passen für Sie nicht? Oder Sie möchten ein Inhouse-Training? Schreiben Sie uns gerne direkt an.

 

Rolf Kehrein

Geschäftsführender Gesellschafter Sperrer Industrieverpackungen GmbH

„Bei Seminaren überlegt man sich ja immer im Nachhinein, ob denn auch das erwünschte Ziel erreicht wurde. Leider kommt man oft zu dem Ergebnis, dass man eher enttäuscht ist. Das war bei Herrn Kohlen definitiv anders. Sehr interessant, alles Wichtige erfahren und ganz nebenbei auch ein sehr guter Referent, sowohl in Sachen Fachwissen als auch der Fähigkeit, die Dinge an den Mann bzw. Frau zu bringen.“

Markus J. Spannraft

Technische Leitung minovatec GmbH Maschinenbau und Alusysteme

“Meine Angst, mich durch ein trockenes QM-Thema zu quälen, wurde nicht bestätigt.

Es war ein sehr lebendiges und vor allem ein absolut motivierendes Seminar.”

Florian Meidinger

Safety-, Quality-, Projektmanager Gesellschaft für Enteisen und Flugzeugschleppen am Flughafen München mbH

“Ausbildung mit Herz und Verstand!”

Ihr Trainerteam

Wir fordern alle Akteuere heraus, sich kreativer, menschlicher, SINN-voller auszurichten und QUALITÄT wieder zum Kern allen professionellen Tuns und Schaffens zu machen.

Ralf Kohlen

  • Zertifizierter Business Coach und Systemischer Coach

  • Langjährige Führungserfahrung

  • Begründer des Business Quality Coaching

  • Autor des Buchs Quality Reinvented! 

Rudolf A. Müller

  • Prozessbegleiter für Persönlichkeits- und Personalentwicklung

  • Langjährige Erfahrung als Personalmanager und Unternehmensleiter

  • Ausgebildeter Lehrer

  • Co-Autor des Buchs Quality Reinvented!

Stephan Michelfeit

  • Neu-Denker und Quality Pioneer

  • Langjährige Consultingerfahrung bei Kunden wie Toyota und SAP

  • Branchenschwerpunkte: Softwareentwicklung, Versicherung und Finanzdienstleister, Dienstleistungsunternehmen

FAQ

Funktioniert das auch in meiner Branche?

Ja. Coachendes Auditieren können Sie unabhängig von der Branche und in jeder Organisation einsetzen.

Muss ich das Buch Quality Reinvented! im voraus gelesen haben?

Nein. Das Buch ist keine Voraussetzung für die Teilnahme an dieser Ausbildung. Das Buch empfiehlt sich jedoch als ideale Vorbereitung und Mind-Setting.

Wie viel Zeit muss ich für den SELBSTLERNKURS investieren?

Der Selbstlernkurs ist so aufgebaut, dass Sie ihn jederzeit unterbrechen und wieder fortführen können. Rechnen Sie mit ca. 3 Stunden für die Lernvideos und Aufgaben.

Wie lange habe ich Zugang zu den Inhalten?

Sie haben 3 Monate Zugang zu allen Inhalten und Videotrainings. Präsentationen und Arbeitsblätter können von der Lernplattform herunterladen werden.

Erfüllt Coachendes Auditieren die ISO 9001 Forderungen an interne Audit?

Ja. Coachendes Auditieren erfüllt alle Forderungen der ISO 9001 gemäß Kapitel 9.2

Kann ich Coachendes Auditieren auch bei Lieferantenaudits einsetzen?

Ja. Gerade bei Lieferantenaudits, wo Normkonformität nur eine untergeordnet Rolle spielt und die Entwicklung des Lieferanten im Vordergrund steht, ist Coachendes Auditieren besonders wirkungsvoll.

Wollen Sie mehr über COACHENDES AUDITIEREN und BUSINESS QUALITY COACHING erfahren?

Dann bestellen Sie das Buch!
Ralf Kohlen | Rudolf A. Müller
QUALITY REINVENTED!

Das Buch zur Vorbereitung auf ein neues, einzigartiges Qualitätsverständnis. Für alle die den Irrweg des Qualitätsmanagements verlassen oder nicht gehen wollen.

SIE BENÖTIGEN MEHR INFORMATIONEN?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und verschaffen Sie sich einen Überblick über die Ansätze und Leistungen von Quality Reinvented!