Workshop ISO 9001 Reframed

Ballast abwerfen. Die Norm sinnvoll nutzen.

2 Tage Online-Workshop mit dem Begründer des Business Quality Coaching und Autor von Quality Reinvented!

Ralf Kohlen - Begründer des Business Quality Coachings

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Um die Forderungen der ISO 9001 zu erfüllen, werden Dinge getan und Dokumente erstellt, die im Arbeitsalltag wenig bis gar nicht benötigt werden. Bei mir war das jedenfalls so, als ich Q-Manager in der Luftfahrt war. Der Managementreview-Bericht zählte dazu oder Kapitel über Q-Politik, Kontext und Stakeholder im Handbuch. Vielleicht haben Sie auch viel Zeit damit verbracht, Chancen und Risiken in Ihren Prozessen zu dokumentieren, als 2015 das Risikobasierte Denken in der Norm auftauchte? Ich wollte das so nicht mehr! Ich suchte nach einem Weg, wie ich die Norm sinnvoll für die Entwicklung der Organisation nutzen und gleichzeitig meine Selbstwirksamkeit steigern kann.

Ralf Kohlen

 

Im Online-Workshop ISO 9001 Reframed – Ballast abwerfen. Die Norm sinnvoll nutzen. arbeiten wir gemeinsam mit dem ISO 9001 Reframed Prozessmodell an einem realen Vorhaben aus Ihrem Unternehmen.

Sie lernen, die Norm als Instrument einer zeitgemäßen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung zu nutzen. Sie identifizieren Norm- und Systembefriedigungen in Ihrem Managementsystem, erarbeiten Ziele für die Entwicklung Ihres Managementsystems und haben eine erste Kontext- und Stakeholder-Analyse durchgeführt. Die Gruppe und der Trainer unterstützen Sie dabei.

Für wen (m/w/d) ist dieser Workshop gemacht?

  • Q-Manager, QM-Beauftragte und QM-Fachkräfte, die mehr Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und Anerkennung für ihre Arbeit anstreben,
  • Geschäftsführer im Mittelstand, die auch mit ISO-Zertifizierung Pragmatismus und Vernunft erhalten wollen,
  • Gründer, die eine ISO 9001 Zertifizierung für ihr Start-Up anstreben oder erlangen müssen und eine agile, schlanke und innovative Umsetzung der Norm brauchen,
  • Alle, die unglücklich mit der Umsetzung der Norm sind und nicht wissen, wo und wie sie anfangen können, dies zu ändern.

Was können Sie erreichen?

  • Sie nehmen unnötige Tätigkeiten und Dokumente in Ihrem Managementsystem wahr und haben erste Ideen, um sich von Ihnen zu befreien.
  • Sie erlangen eine neue Sichtweise auf die Norm ISO 9001:2015 und sind motiviert, sie sinnvoll und wertschöpfend umzusetzen.
  • Sie erkennen die Wechselwirkungen der Normforderungen und die Möglichkeiten, sie gezielt einzusetzen.
  • Sie lernen, das Risikobasierte Denken wirksam für die Entwicklung, Verbesserung und Flexibilisierung von Ihren Prozessen zu nutzen.
  • Sie haben konkrete Ideen zur Verbesserung der Wirksamkeit der Qualitätspolitik Ihres Unternehmens.
  • Sie haben konkrete Ziele für die Entwicklung Ihres Managementsystems und Anregungen für weitere Qualitätsziele.
  • Sie haben gelernt, die Kontext- und Stakeholder-Analyse sowie eine sinnvolle, zielorientierte Managementbewertung durchzuführen. 
  • Sie sind mit Kolleg*innen vernetzt und erhalten Ideen und Anregungen aus den Arbeiten in Kleingruppen.
  • Aufrechterhaltung Ihrer QMB Zertifizierung gemäß nach ISO/IEC 17024 durch die DAkkS akkreditierte TÜV-Zertifizierungsstellen für Personen.

 

Welche Inhalte werden erarbeitet?

  • Norm- und Systembefriedigung
  • Die Norm neu deuten und nutzen
  • Wechselwirkung der Normforderungen
  • Strategischer und operativer Regelkreis in der Norm
  • Managementbewertung als Planungswerkzeug
  • Eine wirksame Q-Politik zur Balance zwischen Stabilität und Agilität
  • Ziele mit der OKR Methode definieren
  • Unterschied Risiko und Ungewissheit
  • Risikobasiertes Denken sinnvoll einsetzen
  • Kontext- und Stakeholder-Analyse im Alltag
Unverbindlich Platz reservieren

 

Wie ist der Ablauf des Workshops und was macht ihn so besonders?

  • Wir arbeiten an realen Vorhaben und Fragestellungen aus den Unternehmen der Teilnehmer, die wir im Vorfeld absprechen. Vor jeder praktischen Übung gibt es einen kurzen Impuls (Theorieanteil). Die individuellen Ergebnisse werden im Plenum vorgestellt und reflektiert. So lernen wir alle voneinander.
  • Die gewonnenen Erkenntnisse und erarbeiteten Ergebnisse können direkt im Unternehmen angewendet bzw. umgesetzt werden.
  • Sie haben die Möglichkeit ein konkretes Vorhaben aus Ihrem Unternehmen im Workshop zu bearbeiten. 
  • Der Workshop findet Online mit Hilfe von MS Teams statt.
  • Ca. 1 Woche vor dem Workshop werden Ihnen die Präsentationen und Arbeitsunterlagen zugesandt.
  • Das ISO 9001 Reframed Prozessmodell können Sie schon hier herunterladen und sich damit vorab vertraut machen.
  • Der Link zur Einwahl in den Workshop wird Ihnen mit einer separaten E-Mail zugesendet.

Was sollten Sie einbringen?

  • Offenheit und Neugierde
  • Spaß am Austausch und gemeinsamen Lernen
  • Die Motivation, das Managementsystem im eigenen Unternehmen agiler und wirksamer zu gestalten und sich von vermeintlichen Zwängen zu befreien
  • Technisch: Computer mit stabilem Internet-Zugang (LAN-Kabel ist hilfreich), (integrierter) Webcam und Mikro oder Headset.

Vorkenntnisse in der ISO 9001:2015 sind hilfreich. Der Workshop ist keine vollumfängliche Schulung der ISO 9001:2015.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • 2 Tage Online-Workshop (inkl. Pausen)
  • ISO 9001 Reframed Prozessmodell mit Anleitung und Arbeitsunterlagen
  • Präsentationen und weitere Arbeitsunterlagen
  • Betreuung der Kleingruppenarbeiten
  • Teilnahmebestätigung mit Angabe der Inhalte.

Ihre Investition:

  • 890,- €  zuzüglich gesetzliche MwSt. Für Privatpersonen und gemeinnützige Organisationen ist dies der Bruttopreis.
  • 2 Tage Online-Workshopteilnahme 

Das sagen die Teilnehmer:

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    „Klasse, für jede Person, die „Qualität managen“ und nicht nur „Dokumente lenken“ will.
    Ich habe bereits mehrfach den ISO 9001 Reframed Workshop empfohlen, weil hier geliefert wird, was draufsteht: Wesentliche Zusammenhänge zeitgemäßer Unternehmensführung, die Qualität im Herzen trägt und nicht nur auf einem Zertifikat vortäuschen will.“ 

    Vincent Fischer
    Stellvertretender Geschäftsführer der Modell Aachen GmbH
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    „Der Workshop hat mir eine ganz andere Sichtweise auf die ISO 9001 gegeben. Mit den Ansatzpunkten können wir Normbefriedigung in unserem Managementsystem eliminieren und dennoch entspannt in das nächste Zertifizierungs-Audit starten.“

    Markus Schiele
    QM Beauftragter, Krieger Modellbau GmbH
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    „Während des Workshops wechseln sich themenbezogene Input-Vorträge und praktische Übungen ab. In den Übungen können die gerade betrachteten Normeninhalte auf das Management-System und die Gegebenheiten im eigenen Unternehmen angewendet werden. Ich kann diesen sehr abwechslungsreichen Workshop all denjenigen empfehlen, die einen schnellen Start in die Normanwendung suchen und einen praktischen Zugang zur Norm gewinnen wollen.“

    Dr.med. Ulrich Kraft
    Medizincontroller

Nächste Termine:

Online-Workshop ISO 9001 Reframed

Ballast abwerfen. Die Norm sinnvoll nutzen. 

Es folgen neuen Termine im Herbst 2024. Über unser Kontaktformular können Sie sich unverbindlich einen Platz reservieren.

Unverbindlich Platz reservieren

Ihr Trainer / Coach:

Ralf Kohlen
  • Zertifizierter Online Trainer und Business Coach
  • Langjähriger QM Trainer an der TÜV SÜD Akademie (QMF, QMB, QMA, Q-Manager)
  • Begründer des Business Quality Coaching Ansatzes
  • Autor des Buchs Quality Reinvented!        

     

 

 

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