Online-Workshop ISO 9001 Reframed

Ballast abwerfen. ISO 9001 sinnvoll einsetzen.

 

Im Online-Workshop ISO 9001 Reframed – Ballast abwerfen. ISO 9001 sinnvoll einsetzen. arbeiten wir gemeinsam mit dem ISO 9001 Reframed Prozessmodell. Sie lernen, die Norm als Instrument einer zeitgemäßen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung zu nutzen und machen erste Coaching-Erfahrungen. Sie identifizieren Norm- und Systembefriedigungen in Ihrem Managementsystem, erarbeiten Ziele für die Entwicklung Ihres Managementsystems und haben eine erste Kontext- und Stakeholder-Analyse durchgeführt. Die Gruppe und der Trainer unterstützen Sie dabei.

Was können Sie erreichen?

• Sie nehmen unnötige Tätigkeiten und Dokumente in Ihrem Managementsystem wahr und haben erste Ideen, um sich von Ihnen zu befreien.
• Sie erlangen eine neue Sichtweise auf die Norm ISO 9001:2015 und sind motiviert, sie sinnvoll und wertschöpfend umzusetzen.
• Sie erkennen die Wechselwirkungen der Normforderungen und die Möglichkeiten, sie gezielt einzusetzen.
• Sie lernen, das Risikobasierte Denken wirksam für die Entwicklung, Verbesserung und Flexibilisierung von Prozessen zu nutzen.
• Sie haben konkrete Ideen zur Verbesserung der Wirksamkeit der Qualitätspolitik Ihres Unternehmens.
• Sie haben konkrete Ziele für die Entwicklung Ihres Managementsystems.
• Sie lernen, die Kontext- und Stakeholder-Analyse durchzuführen und im Arbeitsalltag einzusetzen.
• Sie erarbeiten einen Auditplan für die Bestandsaufnahme in Ihrem Unternehmen.
• Sie vernetzen sich mit Kolleg*innen und erhalten Ideen und Anregungen aus den Arbeiten in Kleingruppen.

Für wen (m/w/d) ist dieser Workshop gemacht?

• Q-Manager, QM-Beauftragte und QM-Fachkräfte, die mehr Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und Anerkennung für ihre Arbeit anstreben,
• Geschäftsführer im Mittelstand, die auch mit ISO-Zertifizierung Pragmatismus und Vernunft erhalten wollen,
• Gründer, die eine ISO 9001 Zertifizierung für ihr Start-Up anstreben oder erlangen müssen und eine agile, schlanke und innovative Umsetzung der Norm brauchen,
• Alle, die den Irrweg des konventionellen QM nicht gehen oder verlassen wollen.

Welche Inhalte werden erarbeitet?

• Norm- und Systembefriedigung
• Die Norm neu deuten und nutzen
• Wechselwirkung der Normforderungen
• Strategischer und operativer Regelkreis in der Norm
• Managementbewertung als Planungswerkzeug
• Eine wirksame Q-Politik zur Balance zwischen Stabilität und Agilität
• Ziele mit der OKR Methode definieren
• Risiko und Ungewissheit
• Risikobasiertes Denken sinnvoll einsetzen
• Kontext- und Stakeholder-Analyse im Alltag

Wie ist der Ablauf des Workshops und wo findet er statt?

• Der Workshop findet Online mit Hilfe von Zoom bzw. MS Teams statt
• Mit der Buchung erhalten Sie Zugang zu unserem virtuellen Lernhaus elopage. Dort können Sie sich das ISO 9001 Reframed Prozessmodell herunterladen und sich damit vertraut machen.
• Im Lernhaus finden Sie Fragen, mit denen Sie sich auf den Workshop vorbereiten.
• Der Link zur Einwahl in den Tagesworkshop wird Ihnen mit einer separaten E-Mail zugesendet.

Was sollten Sie einbringen?

• Offenheit und Neugierde
• Spaß am Austausch und gemeinsamen Lernen
• Die Motivation, das Managementsystem im eigenen Unternehmen agiler und wirksamer zu gestalten und sich von vermeintlichen Zwängen zu befreien
• Technisch: Computer mit stabilem Internet-Zugang (LAN-Kabel ist hilfreich), (integrierter) Webcam und Mikro oder Headset.

Vorkenntnisse im Qualitätsmanagement und in der ISO 9001:2015 sind nicht nötig!