Das Basisseminar zum Buch. Ihr Einstieg in das QR!-Qualitätssystem. Der erste Schritt zur sinn-vollen Transformation.
Das Online-Tagesseminar mit den Autoren des Buchs Quality Reinvented! lädt Sie zu einer fundamentalen, kritischen Auseinandersetzung mit dem Status Quo von Qualität und Qualitätsmanagement ein. Es vermittelt einen Neuansatz und zeigt Wege zu seiner Realisierung auf.
Sie erhalten eine Fülle von praxisrelevantem Wissen und erste methodische Hilfsmittel für eine zukunftsfähige Transformation des Qualitätsmanagements und Ihrer Rolle als Qualitätsentwickler.
Interne Audits als Schlüsselprozess für individuelles und kollektives Lernen. Der interne Auditor wird zum Coach und Organisationsentwickler.
Die exklusive Ausbildung in Kooperation mit der Zertifizierungsgesellschaft QS Zürich AG bietet tiefgreifenden Kompetenzaufbau in den Lernfeldern Audit, Coaching, Organisationsentwicklung und Coachendes Auditieren.
Führungs- und Fachkräfte der Qualitätsbereiche, des Personal- und Change Managements entwickeln neue Perspektiven für ihre Berufstätigkeit, indem sie zur agilen Transformation ihrer Unternehmen beitragen.
Die Norm als Instrument einer zeitgemäßen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung nutzen!
Im zweitägigen Online-Workshop arbeiten Sie mit dem ISO 9001 Reframed Prozessmodell an einem realen Vorhaben aus Ihrem Unternehmen.
Sie identifizieren Norm- und Systembefriedigungen in Ihrem Managementsystem, erarbeiten Ziele für die Entwicklung Ihres Managementsystems und führen eine erste Kontext- und Stakeholder-Analyse durch. Und als Zusatznutzen können Sie dabei Ihre QMB-Zertifizierung aufrecht erhalten.
Ihr Einstieg ins professionelle Coaching: Eine effektive und zukunftsweise Methode der Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.
Das zweitägige Online-Seminar bietet Ihnen eine intensive Begegnung mit der Kunst und der Kraft des vorurteilslosen Fragens und des Coachings.
Das Seminar vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen hierzu, stellt Ihnen wirksame Hilfsmittel zur Verfügung und erlaubt Ihnen erste Erprobungsschritte in einem geschützten Rahmen. Sie lernen sich selbst tiefer kennen und kommunizieren auf neue Weise.
Erfüllen Sie die Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kunden und ganz nebenbei die der Normen!
Wir verfügen über ein tiefes Verständnis der Normen ISO 9001 / EN 9100. Auch mit den Luftfahrtnormen EASA Part21 und Part145 sind wir aus eigener Erfahrung vertraut. Wir haben viele Kunden auf eine Zertifizierung vorbereitet und im Audit begleitet. Dabei haben wir Expertise darin entwickelt, mit einem möglichst schlanken, effektiven Managementsystem die Anforderungen der Norm zu erfüllen.
Die Erfolgsquote liegt bei 100%. Die Kundenstimmen sprechen für unseren Ansatz.
Für jedes Unternehmen essenziell: Die Faktoren für nachhaltige, menschliche Hochleistung.
Das Wissenszeitalter in unserer Welt der Globalisierung und Digitalisierung stellt unsere Unternehmen vor Anforderungen nie gekannter Komplexität. Nur mit menschlichem Können lassen sich diese Anforderungen erfolgreich bewältigen. Um ihre Leistungsbereitschaft und -fähigkeit voll zu entfalten, benötigen die Menschen förderliche physische, psychische und soziale Bedingungen.
Der Schlüssel zur agilen, innovativen Qualitätsorganisation liegt in der Kommunikation und Zusammenarbeit der Menschen.
Technische Prozesse und methodische Tools können unterstützend wirken, grundlegend sind aber die sozialen Prozesse in der Organisation. Als qualifizierte, langjährig erfahrene Coaches und Prozessbegleiter bieten wir Trainings, Workshops und Coachings in drei Kernbereichen mit besonders hohem transformatorischem Potenzial an: Coachendes Auditieren, Dialogische Kommunikation und Entscheiden in Komplexität:
Qualität ist in erster Linie das Ergebnis von Haltungen, Einstellungen und Verhaltensweisen der Menschen im Unternehmen.
Um im heutigen Umfeld dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen Sie Qualität und Agilität in den Mittelpunkt stellen. Und wenn Sie Ihre Organisation dann in diese Richtung umbauen, müssen Sie in einen Experimentalmodus umstellen. „Fehler“, unerwartete, unerwünschte Ereignisse werden unvermeidlich sein.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer flexiblen und dennoch belastbaren Qualitätspraxis und -kultur, indem wir mit Ihnen an den Fundamenten arbeiten.
Schluss mit Systembefriedigung und bürokratischem Ballast – Ziel ist die schlanke Hochleistungsorganisation!
Wir helfen Ihnen dabei, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden ein schlankes, wirksames Managementsystem zu gestalten und – wenn gewünscht – nebenbei eine Zertifizierung zu erlangen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Norm als Instrument einer zeitgemäßen, agilen Betriebsorganisation und –führung einsetzen können. Voraussetzung ist eine neue Sichtweise auf die Norm, ein „Reframing“.
Ein neuer, wirkungsvoller Weg zu gelebter Qualität und zum ISO-Zertifikat ohne QM-Schattensystem.
Business Quality Coaching funktioniert ohne ein formelles, bürokratisches QM-System und arbeitet primär an der Denk- und Handlungsweise der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Dem Irrsinn im Qualitätsmanagement wird ein Ende gesetzt.
Business Quality Coaching kombiniert das Wirksamste aus Qualitätsmanagement und Business Coaching und zielt dahin, dass „Qualität“ konsequent gelebt wird.
Sie haben keine Ressourcen z.B. ausgebildete Auditoren oder zu wenig Zeit für Audits?
Gerne führen wir in Ihrem Unternehmen interne Audits durch oder auditieren Ihre Lieferanten.
Falls Sie Ihr Managementsystem erweitern bzw. upgraden wollen z.B. von ISO 9001 auf EN9100, so ist ein internes Audit in Form einer Gap-Analyse eine wirkungsvolle Methode.
Gern zeigen wir Ihnen auch, wie Sie Ihre Audits zielorientiert planen und lebendig gestalten und helfen Ihnen bei vielen verbreiteten Problemstellungen rund um Audits.
Zeitgemäße Führung ist außerordentlich anspruchsvoll und verlangt hohe Lernbereitschaft und Selbstführungsfähigkeit.
Überwiegend als Coach und Dienstleister zu wirken, sich aus dem operativen Geschehen herauszuziehen, zu beobachten, welche Unterstützung die arbeitenden Teams brauchen, und diese dann einzubringen, sowie den Raum zu halten, um ein Wiedereindringen der konventionellen Muster zu unterbinden: Führungskräfte, die sich diesen Herausforderungen stellen, benötigen und verdienen fachliche und persönliche Stärkung, die wir anbieten.
Die Arbeit mit dem leicht verständlichen, psychologischen Instrument DISG(r) liefert wertvolle Hinweise auf der menschlichen Ebene.
Wir besitzen die Qualifikation zur Anwendung der DISG-Methodik.
Mit der bewährten BELBIN(r) Teamrollenanalyse lassen sich optimale Teams zusammenstellen und Probleme innerhalb Teams besser verstehen und beheben.
Nicht die Intelligenz, die Fachkenntnisse, die Power der einzelnen Teammitglieder haben den entscheidenden Einfluss auf die Teamleistung, sondern die Zusammensetzung der Teams aus unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, bzw. Verhaltensprofilen. BELBIN unterscheidet neun sogenannte „Teamrollen“.
Wir besitzen die Qualifikation zur Anwendung des BELBIN-Verfahrens.