„Die Wirtschaft muss gestalten. Radikalität muss aus der Wirtschaft kommen.“
(Anders Indset)
Vereinfacht gesprochen, gleicht ein Unternehmen einem sozio-technischen System, mit einer technischen Sphäre, in der sich die Maschinen, technischen Systeme und Anlagen, zusammen mit all den Verfahren und organisatorischen Regelungen finden, und einer menschlichen Sphäre. Die menschliche Sphäre mit ihrer Vielzahl von Individuen, deren Bedürfnissen, Wünschen, Zielen, Einstellungen, Werthaltungen, Talenten und Beziehungen verleiht dem Unternehmen seine Vitalität. Gleichzeitig wird aus dem Unternehmen, das sich auf der technischen Seite um Ordnung, Kontrolle und Geschlossenheit bemüht, ein offenes, komplexes System mit fließenden Übergängen zum Chaos.
Durchstrukturierte, hierarchische, auf kurzfristigen Shareholder Value getrimmte Organisationen scheitern an den Anforderungen der VUKA-Welt. Ein prominentes Beispiel hierfür liefert die einst glorreiche, deutsche Automobilindustrie. Um in der Welt von heute und morgen erfolgreich zu sein, gilt es, loszulassen auf der Regelungs- und Kontrollseite und den Menschen und ihrer Kreativität möglichst hohe Freiheitsgrade einzuräumen. Die Technik soll die Menschen weder regulieren noch ersetzen, sondern soll die menschlichen Fähigkeiten bestmöglich unterstützen. Die notwendige Ausrichtung der Menschen erfolgt über den gemeinsam getragenen Unternehmenssinn, die „gerechte Sache“ (Simon Sinek), an der alle arbeiten.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau oder der Transformation Ihrer Organisation zunächst, indem wir Ihnen in unserem Online-Seminar Human Factors – Erfolgsfaktor Mensch zu einem vertieften Verständnis dessen verhelfen, was Menschen brauchen, um dauerhaft gute Arbeit zu leisten. Zur Stärkung der Führungskompetenzen für Sie und Ihre Kolleg*innen bieten wir Führungscoaching. Falls Sie Handreichungen für die optimale Zusammensetzung und Führung von Teams suchen, sind eventuell die DISG(r) oder BELBIN(r) Methodiken wertvoll für Sie.
Da Sie bei der Entwicklung einer agilen, kreativen Organisation mit Ihrem Unternehmen in einen dauerhaften Experimentalmodus einsteigen, brauchen Sie eine belastbare, lernende Qualitäts- und Fehlerkultur.
Business Quality Coaching ist die Methodik zur kontinuierlichen Qualitätsentwicklung. Sofern eine Zertifizierung oder Rezertifizierung nach ISO 9001 oder EN 9100 für Sie ein Thema ist, bieten wir Ihnen mit unserem bewährten Konzept ISO 9001 / EN 9100 Agil eine Vorgehensweise an, die wertschöpfend für Ihre Unternehmensführung ist und keine unnötige Bürokratie mit sich bringt. Vorbereitend hierfür oder begleitend können Sie von unserer Seite Beratung für die Optimierung Ihres Managementsystems, sowie Audits und Gap-Analysen und schließlich Unterstützung bei der Zertifizierung erhalten.